Historique
Les méthodes sont issues de la Recherche Opérationnelle et de la Théorie des Graphes.
Les représentations Potentiels-Etapes :
CPM : Critical Path Method, Dupont de Nemours 1954
PERT : Program Evaluation and Review Technic, développé pour l’US Navy en 1957
Les représentations Potentiels-Tâches :
PERL : Planification d’Ensemble par Réseau Linéaire, crée en 1957 pour EDF. Elle n’utilise que des contraintes fin-début.
MPM : Méthode des Potentiels Metra, crée en 1958 par le français B. ROY et utilisée pour le paquebot France en 1959. Elle n’utilise que des contraintes début/début. Le délais de succession impose la durée minimale entre le début de la tâche amont et le début de la tâche aval.
PDM : Precedence Diagram Method ou Méthodes des antécédents, crée en 1964, elle reprend la méthode des potentiels MPM et y ajoute les contraintes fin/fin, début/fin et fin/début. Elle est actuellement utilisé dans les logiciels.
Les représentations graphiques
PERL
Il suffit d’ajouter un calendrier en abscisse au graphe précédemment établi.
Chemin de Fer
Cette représentation graphique est uniquement employée pour des projet dont les travaux ont un avancement linéaire (Exemple : construction d’une ligne de chemin de fer, d’une autoroute, ...)
A consulter : Planning Chemin de fer Eurotunnel
GANTT
Il permet de représenter toutes les tâches du projet, disposées sur un axe vertical, par des rectangles de longueur proportionnelle à leur durée, en fonction d’un axe de temps horizontal. Les segments obtenus situent ainsi précisément l’époque de déroulement des activités. Une amélioration, le GANTT fléché, consiste à faire apparaître les contraintes (= liaisons) entre les tâches. Il est aussi possible de faire apparaître les marges libres et totales sur le graphique (souvent par un jeu de couleur).
